ISMS Copilot Docs

ISMS Copilot для ризик-менеджерів у регульованих галузях (DORA/NIS2)

Ризик-менеджери у фінансових послугах, критичній інфраструктурі та секторах основних послуг стикаються з безпрецедентними регуляторними вимогами згідно з DORA (Закон про цифрову операційну стійкість) та NIS2 (Директива про мережеву та інформаційну безпеку 2). ISMS Copilot надає спеціалізовані рекомендації для навігації цими складними рамками, проведення оцінки ризиків, впровадження контролюючих заходів та підтримки безперервної відповідності вимогам.

Огляд

Ризик-менеджери у сфері фінансових послуг, критичній інфраструктурі та секторах основних послуг стикаються з безпрецедентними регуляторними вимогами згідно з DORA (Закон про цифрову операційну стійкість) та NIS2 (Директива про мережеву та інформаційну безпеку 2). ISMS Copilot надає спеціалізовані рекомендації для навігації цими складними рамками, проведення оцінки ризиків, впровадження контролюючих заходів та підтримки безперервної відповідності вимогам.

Чому ризик-менеджери у регульованих галузях обирають ISMS Copilot

DORA та NIS2 встановлюють суворі вимоги до управління ІКТ-ризиками, звітності про інциденти, нагляду за ризиками третіх сторін та тестування стійкості. ISMS Copilot допомагає вам:

  • Розуміти галузеві зобов'язання згідно з DORA (фінансові установи) та NIS2 (суб'єкти основних/важливих послуг)
  • Проводити комплексні оцінки ІКТ-ризиків, що відповідають регуляторним очікуванням
  • Впроваджувати рамки управління ризиками третіх сторін для критичних постачальників послуг
  • Розробляти процедури класифікації та звітності про інциденти у встановлені терміни
  • Створювати програми тестування цифрової операційної стійкості, включаючи тестування на основі загроз (TLPT)
  • Відображати контролюючі заходи між DORA, NIS2, ISO 27001 та іншими рамками, щоб уникнути дублювання

DORA набуває чинності з 17 січня 2025 року з повним впровадженням до 17 січня 2026 року. NIS2 набула чинності 16 жовтня 2024 року, і держави-члени мають імплементувати її у національне законодавство. База знань ISMS Copilot включає останні регуляторні технічні стандарти (RTS) та рекомендації з впровадження.

Як ризик-менеджери використовують ISMS Copilot

Визначення застосовності та сфери дії

Визначте, чи підпадає ваша організація під вимоги DORA або NIS2:

Запити щодо сфери дії DORA:

  • "Чи поширюється DORA на страхові компанії та перестраховиків?"
  • "Які зобов'язання для постачальників послуг ІКТ третіх сторін згідно з DORA?"
  • "Як DORA визначає 'фінансову установу' згідно зі статтею 2?"
  • "Чи підпадаємо ми під дію DORA, якщо надаємо послуги фінансовим установам ЄС, але зареєстровані за межами ЄС?"

Запити щодо сфери дії NIS2:

  • "Які сектори класифікуються як 'суб'єкти основних послуг' та 'суб'єкти важливих послуг' згідно з NIS2?"
  • "Як пороговий розмір (середнє підприємство або більше) впливає на застосовність NIS2?"
  • "Наша організація експлуатує критичну інфраструктуру у сфері охорони здоров'я — які наші зобов'язання згідно з NIS2?"
  • "У чому різниця між вимогами NIS1 та NIS2?"

Впровадження рамки управління ІКТ-ризиками

Створюйте комплексні рамки управління ІКТ-ризиками, які вимагаються обома регуляторними актами:

Вимоги DORA (стаття 6):

  • Ідентифікація, оцінка та обробка ІКТ-ризиків
  • Бізнес-безперервність та відновлення після катастроф у сфері ІКТ
  • Політики резервного копіювання та процедури відновлення
  • Навчання та розвиток на основі інцидентів у робочому середовищі та тестування

Вимоги NIS2 (стаття 21):

  • Аналіз ризиків та політики безпеки інформаційних систем
  • Обробка інцидентів (запобігання, виявлення, реагування, відновлення)
  • Бізнес-безперервність та управління кризовими ситуаціями
  • Безпека ланцюга постачання та відносини з постачальниками
  • Безпека у придбанні, розробці та обслуговуванні мережевих та інформаційних систем
  • Політики та процедури для оцінки ефективності заходів управління ризиками
  • Навчання з кібербезпеки та базові практики кібергігієни
  • Криптографія та шифрування
  • Безпека людських ресурсів, контроль доступу та управління активами
  • Багатофакторна автентифікація або рішення для безперервної автентифікації

Завантажте вашу наявну документацію з управління ризиками, щоб виявити прогалини щодо вимог DORA або NIS2, замість того, щоб починати з нуля.

Управління ризиками третіх сторін та постачальників

Як DORA, так і NIS2 встановлюють суворі зобов'язання щодо управління ризиками третіх сторін:

Специфічні рекомендації DORA (статті 28-30):

  • "Яка інформація має бути включена до договірних угод з постачальниками послуг ІКТ третіх сторін згідно зі статтею 30 DORA?"
  • "Як ми повинні вести реєстр інформації для всіх договірних угод щодо ІКТ-послуг?"
  • "Коли ми повинні повідомляти компетентні органи про контракти з критичними постачальниками послуг ІКТ третіх сторін?"
  • "Які вимоги до стратегії виходу для критичних ІКТ-послуг?"

Специфічні рекомендації NIS2 (стаття 21(2)):

  • "Які заходи безпеки ланцюга постачання вимагаються згідно з NIS2?"
  • "Як ми оцінюємо кіберризики у відносинах з постачальниками?"
  • "Які вимоги до безпеки для прямих постачальників та постачальників послуг?"

Класифікація та звітність про інциденти

Розумійте суворі терміни звітності про інциденти та критерії класифікації:

Звітність про інциденти згідно з DORA (стаття 19):

  • "Що вважається 'великим ІКТ-інцидентом', що потребує повідомлення згідно з DORA?"
  • "Які терміни повідомлення для початкового, проміжного та остаточного звітів згідно зі статтею 19(4) DORA?"
  • "Яка інформація має бути включена до кожного етапу повідомлення про інцидент?"
  • "Як ми класифікуємо інциденти як великі проти значних операційних або пов'язаних з безпекою платіжних інцидентів?"

Звітність про інциденти згідно з NIS2 (стаття 23):

  • "Що запускає 24-годинне попереднє попередження для повідомлення про інцидент згідно з NIS2?"
  • "Які деталі потрібні у повідомленні про інцидент протягом 72 годин?"
  • "Коли потрібен остаточний звіт згідно з NIS2, і який термін?"
  • "Що вважається 'значним інцидентом' згідно зі статтею 23(3) NIS2?"

DORA та NIS2 мають суворі вікна для повідомлень (години, а не дні). Створюйте сценарії реагування на інциденти заздалегідь за допомогою рекомендацій ISMS Copilot, щоб забезпечити відповідність під час реальних інцидентів, коли час має вирішальне значення.

Тестування цифрової операційної стійкості

Розробляйте та впроваджуйте програми тестування, що відповідають регуляторним вимогам:

Вимоги до тестування згідно з DORA (статті 24-26):

  • "Які компоненти мають бути включені до програми тестування цифрової операційної стійкості, що відповідає DORA?"
  • "Коли потрібне тестування на основі загроз (TLPT) згідно зі статтею 26 DORA?"
  • "Яка мінімальна частота для розширеного тестування згідно з DORA?"
  • "Як ми визначаємо обсяг TLPT для охоплення критичних або важливих функцій?"
  • "Які існують варіанти спільного тестування згідно зі статтею 26(11) DORA?"

Тестування та заходи безпеки згідно з NIS2:

  • "Які політики потрібні для оцінки ефективності заходів управління кіберризиками згідно з NIS2?"
  • "Як ми впроваджуємо тестування бізнес-безперервності для відповідності NIS2?"

Методології оцінки ризиків

Проводьте оцінку ризиків, що відповідає регуляторним очікуванням:

Приклади запитів:

  • "Яка методологія оцінки ризиків задовольняє вимоги управління ІКТ-ризиками згідно з DORA?"
  • "Як ми ідентифікуємо та класифікуємо ІКТ-активи згідно зі статтею 8 DORA?"
  • "Які фактори слід враховувати при оцінці ризику концентрації ІКТ третіх сторін згідно з DORA?"
  • "Як ми проводимо аналіз ризиків для мережевих та інформаційних систем згідно зі статтею 21 NIS2?"

Бізнес-безперервність та відновлення після катастроф

Розробляйте надійні можливості безперервності та відновлення:

Вимоги DORA:

  • "Які вимоги до резервного копіювання та відновлення згідно зі статтею 12 DORA?"
  • "Як часто ми повинні тестувати плани відновлення після катастроф згідно з DORA?"
  • "Яка документація потрібна для політики бізнес-безперервності ІКТ згідно зі статтею 11 DORA?"

Вимоги NIS2:

  • "Які заходи бізнес-безперервності вимагаються згідно зі статтею 21(2)(c) NIS2?"
  • "Як ми впроваджуємо процедури управління кризовими ситуаціями для відповідності NIS2?"

Багато вимог DORA та NIS2 збігаються з контролюючими заходами ISO 27001. Використовуйте ISMS Copilot для відображення ваших наявних контролюючих заходів BCMS згідно з ISO 27001, щоб продемонструвати відповідність та визначити додаткову роботу, яка потрібна.

Інтеграція декількох рамок

Організаціям часто потрібно дотримуватися вимог DORA або NIS2 поряд з наявними рамками:

Приклади запитів:

  • "Відобразіть вимоги до управління ІКТ-ризиками згідно з DORA на контролюючі заходи Додатка A ISO 27001:2022"
  • "Як заходи безпеки NIS2 узгоджуються з рамкою кібербезпеки NIST 2.0?"
  • "Які вимоги DORA вже задовольняються нашими контролюючими заходами SOC 2 Type II?"
  • "Які додаткові заходи вимагає NIS2 понад вимоги безпеки статті 32 GDPR?"

Галузеві рекомендації

Фінансові послуги (DORA)

Банки, платіжні установи, інвестиційні компанії, страхові компанії та постачальники послуг з криптоактивами повинні орієнтуватися у:

  • Посиленому нагляді за третіми сторонами для критичних ІКТ-послуг
  • Тестуванні на основі загроз для системно важливих установ
  • Регуляторних технічних стандартах (RTS) щодо управління ІКТ-ризиками, звітності про інциденти та тестування стійкості
  • Координації між фінансовими наглядовими органами та компетентними органами

Критична інфраструктура (NIS2)

Суб'єкти у сферах енергетики, транспорту, охорони здоров'я, питної води, стічних вод, цифрової інфраструктури та державного управління стикаються з:

  • Диференційованими вимогами для суб'єктів основних та важливих послуг
  • Варіаціями національної імплементації, оскільки держави-члени транспонують NIS2
  • Безпекою ланцюга постачання для критичних постачальників
  • Можливими адміністративними санкціями за невідповідність

Основні послуги (NIS2)

Поштові послуги, управління відходами, хімічне виробництво, виробництво продуктів харчування та цифрові постачальники послуг повинні впроваджувати:

  • Пропорційні заходи безпеки на основі розміру суб'єкта та ризику
  • Звітність про інциденти до національних CSIRT або компетентних органів
  • Відповідальність органу управління за нагляд за кіберризиками

Управління та відповідальність

Обидві рамки наголошують на відповідальності органу управління:

Управління згідно з DORA (стаття 5):

  • "Які обов'язки органу управління щодо ІКТ-ризиків згідно зі статтею 5 DORA?"
  • "Як часто орган управління повинен переглядати рамку управління ІКТ-ризиками?"
  • "Яке навчання з ІКТ потрібне членам органу управління згідно з DORA?"

Управління згідно з NIS2 (стаття 20):

  • "Які обов'язки органу управління згідно зі статтею 20 NIS2?"
  • "Як ми демонструємо нагляд органу управління за заходами кібербезпеки?"
  • "Яке навчання з кіберризиків повинні отримувати органи управління згідно з NIS2?"

Створіть спеціальний робочий простір для звітності перед радою директорів з користувацькими інструкціями щодо сектору, розміру та регуляторного статусу вашої організації. Це забезпечить послідовні, контекстно обізнані рекомендації для комунікацій з вищим керівництвом.

Генерація документації та політик

Створюйте політики та процедури, що відповідають регуляторним вимогам:

  • Політики управління ІКТ-ризиками: Комплексні рамки, що відповідають статті 6 DORA або статті 21 NIS2
  • Процедури управління ризиками третіх сторін: Оцінка постачальників, укладання договорів та моніторинг для критичних послуг
  • Посібники з реагування та звітності про інциденти: Класифікація, терміни повідомлень та процедури ескалації
  • Плани бізнес-безперервності та відновлення після катастроф: Графіки тестування, цілі відновлення та процедури відновлення
  • Програми тестування стійкості: Обсяг тестування, методології та графіки частоти
  • Вимоги до безпеки постачальників: Договірні положення та зобов'язання щодо безпеки для ланцюга постачання

Типові сценарії для ризик-менеджерів

Сценарій: Оцінка критичного постачальника хмарних послуг

Ваша організація використовує великого постачальника хмарних послуг для основних банківських систем. Використовуйте ISMS Copilot для:

  1. Визначення, чи є це критичним постачальником послуг ІКТ третіх сторін згідно з DORA
  2. Визначення необхідних договірних положень (стратегії виходу, права на аудит, субпідряд)
  3. Генерації анкети оцінки ризиків постачальника
  4. Розробки стратегії пом'якшення ризику концентрації
  5. Підготовки повідомлення компетентним органам, якщо це потрібно

Сценарій: Великий кіберінцидент

Ваша організація зазнає атаки програмою-вимагачем, що впливає на критичні системи. Використовуйте ISMS Copilot для:

  1. Класифікації серйозності інциденту (великий згідно з DORA? значний згідно з NIS2?)
  2. Підтвердження термінів повідомлень (початковий, проміжний, остаточний звіти)
  3. Визначення необхідної інформації для кожного етапу повідомлення
  4. Визначення, які органи повинні бути повідомлені (фінансовий наглядовий орган, CSIRT, компетентний орган)
  5. Створення шаблонів повідомлень про інциденти

Сценарій: Визначення обсягу TLPT для DORA

Ваш банк повинен провести тестування на основі загроз згідно зі статтею 26 DORA. Використовуйте ISMS Copilot для:

  1. Визначення вимог до частоти TLPT на основі класифікації вашої установи
  2. Визначення, які функції та послуги повинні бути в обсязі
  3. Розуміння вимог до розробки загроз та сценаріїв
  4. Оцінки варіантів спільного тестування з іншими фінансовими установами
  5. Підготовки брифінгу для органу управління щодо зобов'язань TLPT

Найкращі практики для ризик-менеджерів

Почніть з оцінки прогалин

Завантажте вашу поточну рамку управління ризиками, договори з третіми сторонами та процедури реагування на інциденти, щоб виявити прогалини щодо вимог DORA або NIS2. Це забезпечить базу для планування відповідності.

Відобразіть на наявні контролюючі заходи

Якщо ви вже відповідаєте вимогам ISO 27001, NIST CSF або інших рамок, визначте збіги, щоб уникнути дублювання зусиль. Сфокусуйте додаткову роботу на специфічних вимогах DORA/NIS2, таких як TLPT або конкретні терміни звітності про інциденти.

Створюйте галузеві робочі простори

Спеціалізовані робочі простори допомагають зберігати фокус:

  • "Відповідність DORA - Банківські операції" з контекстом фінансового сектору
  • "Впровадження NIS2 - Енергетична інфраструктура" зі специфікою критичної інфраструктури

Слідкуйте за оновленнями рекомендацій з впровадження

Хоча ISMS Copilot включає поточні знання про рамки, слідкуйте за:

  • Керівними принципами та регуляторними технічними стандартами Європейського банківського управління (EBA) для DORA
  • Національною транспозицією NIS2 у законодавство держав-членів
  • Галузевими рекомендаціями від компетентних органів
  • Публікаціями ENISA щодо впровадження NIS2

Залучайте зацікавлених сторін на ранніх етапах

DORA та NIS2 впливають на кілька функцій (ІТ, юридичний відділ, закупівлі, операції). Використовуйте ISMS Copilot для створення брифінгів для зацікавлених сторін, що пояснюють зобов'язання та необхідні дії для різних підрозділів.

Попросіть ISMS Copilot створити виконавчі резюме вимог DORA або NIS2, адаптовані до вашого сектору. Це ефективні брифінги для ради директорів або органу управління для отримання підтримки та ресурсів.

Безпека та відповідність вимогам

Ризик-менеджери працюють з конфіденційними оцінками та регуляторною документацією. ISMS Copilot захищає ваші дані:

  • Резидентність даних в ЄС: Розміщено у Франкфурті, Німеччина, для відповідності GDPR та локалізації даних
  • Скрізь шифрування: Оцінки ризиків, звіти про інциденти та оцінки постачальників шифруються під час зберігання та передачі
  • Обов'язкова MFA: Багатофакторна автентифікація обов'язкова для доступу
  • Без навчання ШІ: Ваші завантажені документи та запити ніколи не використовуються для навчання моделі
  • Обробка відповідно до GDPR: Розроблено для регульованих галузей, що працюють з конфіденційними даними

Початок роботи

Ризик-менеджери у регульованих галузях зазвичай починають з:

  1. Оцінки застосовності: "Чи поширюється DORA на нашу платіжну установу?" або "Чи є наш постачальник медичних послуг суб'єктом основних послуг згідно з NIS2?"
  2. Аналізу прогалин: Завантажте поточну документацію з управління ІКТ-ризиками для виявлення прогалин у відповідності
  3. Відображення рамок: "Відобразіть наші контролюючі заходи ISO 27001 на вимоги управління ІКТ-ризиками згідно з DORA"
  4. Розробки політик: Створіть політики, що відповідають DORA або NIS2, для виявлених прогалин
  5. Постійних консультацій: Запитуйте конкретні сценарії (оцінка постачальників, класифікація інцидентів, вимоги до тестування)

Обмеження

ISMS Copilot не є:

  • Юридичною або регуляторною консультацією: Складні питання відповідності вимагають кваліфікованих юристів та консультантів
  • Платформою управління відповідністю: Розгляньте спеціалізовані інструменти GRC для автоматизації робочих процесів та збору доказів
  • Заміною рекомендацій компетентних органів: Завжди перевіряйте інтерпретації у вашого національного регулятора
  • Заміною судження щодо управління ризиками: Ви залишаєтесь відповідальними за рішення щодо ризиків та відповідність вимогам

Розглядайте ISMS Copilot як вашого спеціалізованого помічника з досліджень для DORA та NIS2 — він прискорює розуміння, документування та розробку контролюючих заходів, тоді як ви зберігаєте остаточну відповідальність за програми цифрової операційної стійкості та управління кіберризиками вашої організації.

On this page

ОглядЧому ризик-менеджери у регульованих галузях обирають ISMS CopilotЯк ризик-менеджери використовують ISMS CopilotВизначення застосовності та сфери діїВпровадження рамки управління ІКТ-ризикамиУправління ризиками третіх сторін та постачальниківКласифікація та звітність про інцидентиТестування цифрової операційної стійкостіМетодології оцінки ризиківБізнес-безперервність та відновлення після катастрофІнтеграція декількох рамокГалузеві рекомендаціїФінансові послуги (DORA)Критична інфраструктура (NIS2)Основні послуги (NIS2)Управління та відповідальністьГенерація документації та політикТипові сценарії для ризик-менеджерівСценарій: Оцінка критичного постачальника хмарних послугСценарій: Великий кіберінцидентСценарій: Визначення обсягу TLPT для DORAНайкращі практики для ризик-менеджерівПочніть з оцінки прогалинВідобразіть на наявні контролюючі заходиСтворюйте галузеві робочі просториСлідкуйте за оновленнями рекомендацій з впровадженняЗалучайте зацікавлених сторін на ранніх етапахБезпека та відповідність вимогамПочаток роботиОбмеження